Carta de despedida da Gestão 2014 do Cacos UERJ - Escolhi Não Esperar .

 Às/aos estudantes, professoras/es e funcionárias/os da FCS/UERJ, . Passado o turbulento fim de 2014, marcado novamente pelas tradicionais tensões entre as trabalhadoras, trabalhadores e estudantes da UERJ e o REItor - que não dialoga, não esqueçamos - voltamos em janeiro para finalizar o período 2014.2, ainda como desdobramento do calendário acadêmico afetado pela greve de 2012. É tempo - sempre é - de lembrar nossas circunstâncias e lembrar que a universidade pública é este palco de constante disputa política. . Iniciamos assim a carta de despedida da Gestão 2014 do Cacos UERJ - Escolhi Não Esperar como forma de manter sempre viva a necessidade de constante análise crítica da nossa universidade pública para entender o papel que desempenhamos aqui - sejamos estudantes, professoras ou professores, trabalhadoras ou trabalhadores. A existência de um Centro Acadêmico sempre estará condicionado à ocupação de um desses espaços de disputa na universidade, o espaço em que a/o estudante se inserirá como agente política/o, em que o ensino e a transformação social são pautas. . Em dezembro de 2013, quando nossa chapa foi formada, tínhamos como desafio melhorar, qualitativamente, o trabalho do Cacos UERJ e a comunicação do centro acadêmico com as e os estudantes. Somos herdeiras/os diretas/os de um Cacos UERJ construído por estudantes negras/os, cotistas, LGBTs, mulheres, advindas/os da necessidade de se ocupar este espaço como resistência a uma sociedade e uma universidade conservadoras. Um Cacos não hierarquizado, em que as gestões atuam como coletivo, sem que uma voz seja maior que a outra. Um Cacos de luta, foi o que herdamos. Neste sentido, agradecemos imensamente a colaboração e as lições que recebemos de ex-membros do Cacos, principalmente da Gestão 2013 - O Cacos é Nosso e Gestão 2012 - Reconstrução. Ainda numa lógica de pouquíssimo interesse pela ocupação deste espaços pelas/os estudantes da FCS, lógica de apatia e crise de representatividade, concorremos à Gestão 2014 enquanto chapa única, eleita pelo voto de 158 estudantes da FCS. . Formada inicialmente por 17 estudantes, das duas habilitações, de diversos períodos, “Escolhi Não Esperar” fazia o chamado para levantar da cadeira e colocar a mão na massa. Ao longo do primeiro semestre, tensões internas, falta de tempo para responsabilizar-se enquanto gestão e mesmo o desinteresse por parte de algumas/uns membros da gestão levaram a um esvaziamento quantitativo: das 17 pessoas iniciais, terminamos nosso mandato com apenas 7 pessoas. Com isso entendemos que ser gestão de Centro Acadêmico está além de apenas querer ser gestão, infelizmente. Está em poder se responsabilizar por um trabalho, muitas vezes burocrático, que poucas/os estudantes se propõem a tomar conta. Está em encontrar um tempo na rotina frenética das nossas vidas como estudantes para gerenciar este espaço. Está em se unir quando as adversidades aparecem - e elas aparecerão. Nem que seja rindo de si mesma/o e criando um "BBB Cacos UERJ". . Ser Cacos não é apenas ser gestão - e ainda bem. Ser Cacos é ser um/a agente nessa dinâmica no dia a dia. Quando frisamos que herdamos um Cacos de luta, frisamos também que essa luta não deve ser apenas retórica, mas pautar nosso trabalho. Não existe Cacos sem formação política para entender como este espaço se insere na universidade pública. Como lutar por melhores laboratórios, por exemplo, deve vir atrelado a um porquê além da ideia clientelista de aprender porque o mercado - esse atroz mercado que suga nossa força de trabalho desde o estágio, não esqueçamos! - quer profissionais que saibam editar um vídeo. Reivindicar o interesse por melhorias em nossa faculdade deve estar intrinsecamente atrelado à necessidade de retornar para a sociedade aquilo que é investido em nós, investimento pago pela classe trabalhadora na forma de impostos. Um bom laboratório deve servir a boas ideias, ideias de mudanças e de utopia - é do utópico que surge a transformação real. . Ao longo de 2014, pudemos experimentar o sucesso de alguns projetos e a dificuldade de empreender outros. Como sucesso destacamos a Revista SubVersões, primeiro veículo impresso no formato de revista em muitos anos na FCS. O projeto surgiu pela necessidade sentida por muitas e muitos estudantes de haver um veículo jornalístico experimental em nossa faculdade, um lugar em que pudéssemos veicular reportagens especiais feitas a partir das disciplinas da graduação e mesmo fora delas. Várias/os estudantes abraçaram a ideia e participaram, criando uma edição zero com o tema "Novos olhares, novas versões", disponível em formato online em issuu.com/cacosuerj. Após a finalização do projeto gráfico pelo publicitário Pedro Esteves, colaborador excepcional de três anos de Macacos, partiu do membro da gestão Jonas Feitosa a aventura de conseguir patrocínio para que a revista tivesse sua primeira tiragem. Tivemos o patrocínio do Sindiscope (Sindicato dos Servidores do Colégio Pedro II), o qual agradecemos profundamente. Infelizmente, pelos altos custos de produção, o valor arrecadado não foi suficiente para uma tiragem maior. A vontade de fazer uma edição 1 só cresceu, no entanto, capitaneada pelo aprendizado que tivemos na edição 0. Pela Revista SubVersões agradecemos a todas as pessoas que nos auxiliaram e fizeram o trabalho se tornar realidade: Jonas Feitosa (Editor), Pedro Esteves (Projeto Gráfico/Remix de imagens e diagramação), Guilherme Alves (Revisão Geral), Vitor Gilard e Hara Flaeschen (Revisão Ortográfica), e as/os colaboradoras/es André Cansado, Caio Miranda, Daniel Botelho, Eric Mapurunga, João Figueira, Lucas Santos, Marcele Blanchart, Marta Letícia, Rayssa Dias, Thaiza Pauluze e Thiago Silva. Agradecemos, ainda, a Prof. Patrícia Iorio, e os Professores Fábio Iorio e Fernando Gonçalves, pelo incentivo e pelas dicas. . Pensando em oxigenar o visual do Cacos, a gestão lançou, no primeiro semestre, um Edital de Nova Identidade Visual, concurso com objetivo de trazer para o Cacos uma nova cara. Tivemos a participação de 5 projetos inscritos, inclusive de estudantes de outras universidades, colocando o nosso Centro Acadêmico em evidência. A fase final do concurso, de votação pública, movimentou a FCS no online e consagrou o projeto do membro da gestão Jonas Feitosa como vencedor. Nas aplicações da nova identidade visual, a relação entre o Cacos e as ideias se torna evidente. Que, nos próximos anos, nosso Centro Acadêmico referencie esta identidade visual como propulsora de bons e revolucionários projetos de gestão e de ocupação política do movimento estudantil. . Diversos eventos, tradicionais ou não, fizeram parte do calendário de atividades do Cacos. O Adote um/a Veterana/o, evento de integração de calouras/os e veteranas/os, com quase uma década de existência, foi realizado no início dos dois períodos, trazendo aquele espírito de festa que só a cerveja barata proporciona. As tradicionais Recepções de Calouras/os trouxeram um novo manual para novas/os estudantes, traduzindo algumas das burocracias da UERJ que afligem a cabeça de quem está entrando aqui pela primeira vez, disponível em http://bit.ly/ManualdoCalouroCacosUERJ. O CineCacos, cineclube que já teve diversas sobrevidas ao longo dos anos, foi timidamente retomado, mas se mostra um espaço importante de discussões e de formação. Evento político inédito na FCS, o Seminário Olhares Femininos: Gênero e Comunicação, aconteceu em maio como parte de uma série de seminários organizados pelo Coletivo Enecos Bonde do Rio nas escolas de comunicação do Rio. O evento foi um sucesso, lotando a RAV 102 e plantando algumas das sementes que ajudaram a fomentar a criação do Coletivo de Mulheres da FCS, que atualmente está em intensa organização. E, por falar em Coletivo Enecos Bonde do Rio, o Cacos se manteve como Centro Acadêmico em destaque nacionalmente na articulação do movimento estudantil de Comunicação a partir da Enecos, a Executiva Nacional de Estudantes de Comunicação Social. Fizemos a mobilização conjunta com outros CAs e DAs, como o DACO/UFF e o Caco/UFRRJ, para a 35ª edição do Enecom (Encontro Nacional de Estudantes de Comunicação Social), ocorrido em julho em Maceió/AL, e reunindo quase 700 estudantes de todo o Brasil. No retorno do Enecom, membros da gestão estiveram envolvidas/os ativamente na organização do Erecom Seropédica, encontro regional que trouxe novo fôlego à organização estudantil da Comunicação no Sudeste, mobilizando o Rio de Janeiro, Espírito Santo, São Paulo e Minas Gerais com suas/seus quase 300 estudantes inscritas/os. Ao encerrarmos o Erecom Seropédica, que contou com a participação de mais de 30 estudantes da FCS nos três dias em que ocorreu, entre 10 e 12 de outubro, embarcamos direto na organização da XV Macacos, evento cativo do calendário da FCS. . Retomada pelo Cacos em 2012 e, nos últimos 3 anos, experimentando gigantesco amadurecimento na técnica e no conteúdo, a 15ª edição da Macacos - Mostra de Artes e Carpintaria das/os Alunas/os de Comunicação Social da UERJ, foi realizada no final de novembro, capitaneada pelo Cacos. Trouxemos, para 2014, o conceito "Respira Loucura Inspira", um manifesto pela livre expressão artística, independente da racionalidade que nos é imposta diariamente. Quisemos que a Macacos 2014 inspirasse a arte pelo concreto contaminado de cor e de vida, pelo fôlego muitas vezes segurado. O projeto é uma experiência profissional e experimental única na vida universitária da FCS. Faz a ligação entre a arte de vanguarda, política, de catarse, com a Comunicação Social, através de música, poesia, fotografia, instalações, cor, vida. É um evento único na UERJ e em outras faculdades de comunicação, um momento de integração entre estudantes, de nos conectarmos pela arte e ganharmos visibilidade junto às e aos professoras/es, que respeitam e apoiam a iniciativa do Centro Acadêmico de realizar, autonomamente, um evento de nível profissional e tão multidisciplinar. Em 2014 fomos vencedoras/es, em primeiro lugar, do Edital de Apoio a Atividades Discentes 2014.2 promovido pelo Cepuerj, mostrando o amadurecimento do projeto e de sua comissão organizadora, e contamos ainda com o apoio financeiro da Direção da FCS e da SR1, além do apoio do Decult/SR3. O resultado veio com o recorde de trabalhos inscritos (mais de 40), as oficinas de Desenho, Expressão Corporal, Teatro e Passinho de Funk, a incrível experiência do Núcleo de Vivência no Hotel e Spa da Loucura e o encerramento com o show de bandas na Concha Acústica. Ao encerrarmos a XV Macacos, veio a certeza de que este é o maior evento cultural da FCS e um evento que deve ser perpetuado ao longo dos anos não apenas por ser um momento de experimentação artística para nossa rotina, mas também por proporcionar uma formação profissional muito importante para as e os estudantes de Comunicação. O video oficial com o que rolou na XV Macacos está disponível online, em youtu.be/ZVixWRoIkZo. Para 2015 esperamos ainda mais desenvolvimento do evento, que já clama por se expandir para além dos muros da nossa universidade. Agradecemos imensamente às pessoas que, expondo trabalhos, visitando, vivenciando a Macacos, fizeram deste projeto um sucesso, e principalmente à Comissão Organizadora, que mostrou que com união, perspicácia e talento é possível tirar as ideias do papel e fazer acontecer: Guilherme Alves, Rayssa Dias, André Cansado, Hara Flaeschen, Nayara Alves, Camilla Pontes, Caroline Zanotta, Eduardo Paulanti, Vitor Gilard, Andressa Cabral, Flávia Mesquita, Gabriella Vitória, Joana Pardal, Kryslla Mendonça, Raphael Bandeira, Thalyta Mitsue, Thanny Vidigal, Jonas Feitosa e Pedro Esteves. Agradecemos, ainda, o Diretor da FCS, Prof. Fernando Gonçalves, pelo incentivo e pela parceria, além da Ana Cristina, Secretária da Direção, por também contribuir para a realização da mostra. . Quase na finalização do ano divulgamos os resultados das Avaliações Docente e de Curso realizados no final de 2014.1 (disponíveis em http://bit.ly/ResultadoAvaliacaoDocenteFCSUERJ20141 e http://bit.ly/ResultadoAvaliacaoCursoFCSUERJ20141). Os documentos foram tornados públicos e levados aos órgãos de colegiado (Direção, Coordenação, Departamentos, Sub-reitoria de Graduação e Prefeitura do Campus) para que fossem considerados pelas chefias responsáveis nas melhorias que nossa faculdade precisa. A ideia era ouvir a opinião das e dos estudantes sobre o ensino em nossa faculdade, observando sempre um teor propositivo, mas sem deixar a crítica de lado. Mais de 130 estudantes fizeram a avaliação docente e quase 100 fizeram a avaliação de curso ao longo dos 30 dias em que estiveram disponíveis para resposta online, número ainda inferior a 50% do total de estudantes da graduação, mas bastante pertinente qualitativamente. A recepção dos documentos foi bastante positiva, tanto pelas/os estudantes, quanto pelas/os professoras/es, evidenciando a necessidade de instrumentos de consulta e feedback para que questões importantes do nosso ensino, como metodologia e comunicação, sejam sempre repensados. Finalizamos o mandato de gestão com o convite para que estas avaliações sejam consideradas propositivamente ao longo de 2015, pensando em soluções coletivamente e aproximando e melhorando a comunicação entre estudantes e docentes. . A adorada sala 10.053, que foi conquistada, com muito esforço, pelas/os estudantes da FCS no passado - um direito, mas também um privilégio - foi reorganizada na Reestruturação do Cacos para 2014.1, trazendo mais conforto para o espaço que é ocupado por tantas/os estudantes. Temos um CA bem equipado, mas que precisa constantemente ser organizado e limpo. Estivemos, ao longo do ano, atentas/os às questões estruturais que surgem e que só a burocracia uerjiana é capaz de prolongar, como a queima das lâmpadas. E sempre batemos na tecla de que, sendo um espaço coletivo, refutamos a ideia de que parte da gestão do Centro Acadêmico o papel de limpar a sala, por exemplo. Deve partir de todas as pessoas que a utilizam. Tirar o lixo, organizar a mesa de revistas, cuidar do patrimônio. As Reestruturações aconteceram antes do início de 2014.1 e 2014.2, infelizmente com pouquíssima participação de estudantes que não eram da gestão. Reestruturar significa dar novos ares, novas significações. Na prática, significa limpar toda a sala do Cacos, cada cantinho. Empreendemos essa tarefa na certeza de que um Cacos limpo é um Cacos agradável, um espaço de encontro e de descanso. Mas é preciso insistir ainda mais na ideia de colaboração de todas as pessoas, uma tarefa que não parte só das gestões. . O trabalho burocrático foi empreendido ao longo do ano de forma positva, entre erros e acertos. Seja nas reuniões de departamento, levando alguns dos anseios e dúvidas das e dos estudantes, seja na relação com as chefias e laboratórios da FCS. A gestão também esteve presente nos conselhos de CAs e DAs puxados autonomamente pelas gestões da UERJ mediante a completa apatia e desestruturação do DCE. O canal de diálogo independente surgiu e se mostra ainda mais importante para 2015, quando há pouca perspectiva de mudança na relação entre o DCE eleito e sua base. Evidenciamos nossa deficiência ao não conseguir traduzir essas reuniões e movimentações para o restante das/os estudantes, seja a partir das atas ou mesmo de boletins, dificultados principalmente pela falta de tempo. Falta de tempo em conseguir organizar o trabalho foi nossa maior dificuldade, um gargalo que sempre vai existir quando poucas pessoas ficarem sobrecarregadas com as questões burocráticas e mesmo práticas. Neste sentido, nossa autocrítica, mas também a justificativa. Acompanhamos de perto a reestruturação do Laboratório de Vídeo, que sob nova chefia promete, para 2015, um novo formato, mais moderno, e que seja convidativo às e aos estudantes. Financeiramente estivemos em contato direto com os prestadores de serviço do Cacos e Capsi, a cantina e xerox do 10º andar, mas sem conseguir encaminhar questões práticas como o reajuste dos alugueis. Neste tópico logramos êxito ao conseguir divulgar, na Assembleia Geral Discente de entrega de gestão, ocorrida no início de janeiro, o balancete financeiro de 2014. O Cacos UERJ entra 2015 com saldo positivo e público para empreender projetos, uma necessidade sensível para que muitas ideias possam sair do papel. . Gargalo histórico dentro da FCS, a comunicação efetiva entre os diversos setores de nossa faculdade também foi nossa maior dificuldade, e continua sendo um desafio. Estivemos sempre abertas/os às dúvidas das/os estudantes, mas o principal desafio foi criar um canal aberto em que as/os estudantes se sentissem livres para procurar o CA. Contra um ideal clientelista de centro acadêmico, no entanto, estivemos, ao longo do ano, convidando as e os estudantes a construírem conosco os projetos e as mudanças que o Cacos poderia proporcionar para a FCS. Deu certo para muitas/os delas/es que, evidenciado na construção dos projetos que citamos, estiveram junto do Cacos e ocuparam o seu espaço. . Finalizamos a gestão 2014 com a eleição - entre dificuldades que evidenciam a vital necessidade de atualização do Estatuto do Cacos - da Gestão 2015 - IntegraCacos, que trouxe a crítica necessária à nossa atuação e à atuação de gestões passadas. Identificamos como positivas as críticas à crise de representatividade que também experimentamos e à dificuldade de comunicação entre o CA e sua base, assim como novas propostas de gestão que trazem fôlego novo ao movimento estudantil de nossa faculdade. Duas pessoas que integraram nossa gestão - Hara e Vitor - compõem a chapa que foi eleita para a gestão 2015. Esperamos que a experiência adquirida ao longo de 2014 possa ser de valia para a construção da gestão 2015, que inicia seu mandato com grandes desafios, como o acompanhamento da implementação dos novos currículos nos cursos de Jornalismo e Relações Públicas para 2015.1, a relação com o DCE recém-eleito e a necessidade de se rearticular a comunicação integrada na FCS. Nos despedimos enquanto gestão mas, enquanto estudantes, fomos suficientemente mudadas/os pelo Cacos a ponto de entender que este é um espaço e uma ideia que farão parte, indefinidamente, de nossa formação profissional, política, crítica. Nós 7, sobreviventes da Gestão 2014 - Escolhi Não Esperar, nos despedimos com amor, com sentimento de dever cumprido e, mais que isso, com a certeza de que seremos Cacos para sempre. Muito obrigada/o a todas as/os estudantes, professoras/es, funcionárias/os, amigas/os, enfim, a toda pessoa que, de alguma forma, colaborou para que nossa gestão fosse positiva. Por um Cacos de luta! Por um movimento estudantil que revolucione, que seja cíclico, que se renove! Por desconstrução e reconstrução! . Gestão 2014 Cacos UERJ - Escolhi Não Esperar . Guilherme Alves Hara Flaeschen André Cansado Vitor Gilard Jonas Feitosa Nayara Alves Kryslla Mendonça

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